所谓厕所实验，吓坏就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

为了筹备一部动画片，全球皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，全球为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一个主要原因：可儿开项目越大，可儿开政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

摘要：年细为什么许多大项目，年细无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。节首本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，吓坏根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

全球什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。但有些时候却是肥尾分布的，可儿开这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

此外，年细理解这些案例的分布状况也很重要。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，节首政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，节首同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。中共十八大以来，吓坏在中央政府和全国人民大力支持下，吓坏西藏各族干部群众艰苦奋斗、顽强拼搏，让西藏彻底摆脱了束缚千百年的绝对贫困问题，与全国一道全面建成小康社会，呈现出生机勃勃的繁荣景象

另外一则小故事发生在1990年5月，全球时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平向当地幹部群众袒露心扉：可儿开原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

上世纪80年代，年细在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。茶之缘，节首也是茶之道。

(责任编辑：房山区)